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佳兆业集团控股微(wei)信公众(zhong)号(hao)

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人才发展

佳兆业一直将人才视为公司发展的第一资源

佳(jia)兆(zhao)业(ye)(ye)广泛吸收拥有各(ge)种知识和(he)才能的专业(ye)(ye)人才,为员工提供既有激励(li)性(xing)(xing)又富有挑战(zhan)性(xing)(xing)的工作和(he)环境、贯穿整(zheng)个职(zhi)业(ye)(ye)发展过(guo)程的培训和(he)学(xue)习机(ji)会、具有行业(ye)(ye)竞(jing)争力的薪资福(fu)利、丰富多彩的业(ye)(ye)余生活空间(jian)。佳(jia)兆(zhao)业(ye)(ye)还(hai)十分重视(shi)知识的共(gong)享和(he)互(hu)相(xiang)学(xue)习,鼓励(li)员工不断(duan)突(tu)破自我、获取更大的成功,实现(xian)员工和(he)组织的双赢。

结果导向的绩效文化(hua)

佳兆业(ye)倡导(dao)以结果(guo)为(wei)导(dao)向(xiang)的(de)(de)绩效文化,以最终的(de)(de)结果(guo)来衡(heng)量个(ge)人的(de)(de)努力和付出。学历(li)、性别、工作经历(li)等背景(jing)情况并不影响(xiang)(xiang)员(yuan)工的(de)(de)业(ye)绩,个(ge)人的(de)(de)能(neng)力、态度、影响(xiang)(xiang)力、方向(xiang)感等才是(shi)影响(xiang)(xiang)员(yuan)工取得业(ye)绩的(de)(de)重要因(yin)素。

职(zhi)场(chang)精英的(de)加速器

公司每年(nian)会选(xuan)拔一批业绩(ji)优秀、基本素质好(hao)、潜(qian)力大的(de)(de)员工,辅以特别量身定制的(de)(de)培养计划(hua),帮助他们更快的(de)(de)成长和发展。凭借该项计划(hua),许多优秀人才(cai)都得以充(chong)分发挥自(zi)己的(de)(de)才(cai)干,实现职业生(sheng)涯的(de)(de)跨越式发展。

开放的工作(zuo)氛围

佳兆(zhao)业致(zhi)力于建(jian)设坦诚、开放、高效的(de)(de)沟(gou)(gou)通环(huan)境(jing),在员(yuan)工(gong)之间(jian)建(jian)立和谐信赖的(de)(de)关系(xi)。公司管理层每年会定(ding)期与员(yuan)工(gong)沟(gou)(gou)通,听取员(yuan)工(gong)的(de)(de)意见和想法。丰富多(duo)彩的(de)(de)员(yuan)工(gong)活动也为员(yuan)工(gong)提(ti)供了多(duo)样(yang)化的(de)(de)沟(gou)(gou)通渠道。

年轻人快(kuai)步成长的(de)阶梯

自2003年起,佳(jia)兆业“新佳(jia)族”校园招聘(pin)已(yi)走过19年,形成了完(wan)善的(de)(de)培养体系。千(qian)千(qian)万优秀的(de)(de)应届毕业生加入佳(jia)兆业,他们活跃于公(gong)司的(de)(de)各个业务部门,有许多今天已(yi)经走上管理岗(gang)位,成长为支撑佳(jia)兆业事业的(de)(de)中坚力(li)量。

毕业(ye)生(sheng)(sheng)入职(zhi)半年期间(jian),佳兆(zhao)业(ye)学(xue)院将提供目标明确且(qie)针对性(xing)强的(de)课程,帮助(zhu)毕业(ye)生(sheng)(sheng)顺利完成从校园人到职(zhi)业(ye)人的(de)转(zhuan)变;毕业(ye)生(sheng)(sheng)可以在(zai)(zai)3个不(bu)同的(de)岗(gang)位(wei)或部门轮岗(gang)学(xue)习,在(zai)(zai)不(bu)同的(de)项目团(tuan)队中展现(xian)和发掘自己的(de)才能(neng),找到真正适合自己的(de)职(zhi)业(ye)发展方向;经验丰(feng)富的(de)导师会帮助(zhu)毕业(ye)生(sheng)(sheng)尽快(kuai)了解、融入公司(si),在(zai)(zai)工作、生(sheng)(sheng)活等方面进行帮助(zhu)和指导,帮助(zhu)新人在(zai)(zai)佳兆(zhao)业(ye)的(de)舞台更快(kuai)更好地成长起来。